媒体报告
智能化产品的虚拟化设计、工业大数据的便捷低成本使用使得工业经济获取了腾飞的翅膀,在传统制造业管理中被彼得·德鲁克先生视为管理最后黑大陆的“供应链管理”具有了彻底优化与管理的基础。长期以来企业对于供应链的管理娴熟于采购、生产、物流等实物成本,而对于失销、客户满意度、交期的弹性、库存等市场响应成本只能采取“盲人摸象”式的模糊管理,抑或通过各个环节设置大量库存来弥补管理缺失。随着消费者需求趋于双重个性化:产品属性的个性化与交付环节的多变性,产业经济进入产能过剩阶段后市场响应成本远高于实物成本,制造业过去成功的法宝成为现在突围的最大障碍。通过信息化与高超的管理技巧获得短期成功的个案掩盖不了巨大的存量浪费和消费者的失望。